El Dr Otero aprobó el esfuerzo que realiza el hospital y planteó los cambios necesarios

Por Editor Hugo




En una reciente entrevista en la mañana de estación NBA, el Dr Emilio Otero, actual precandidato a edil por la agrupación vecinal 24 de octubre, además de varios temas del interés de todos, se refirió a la salud en nuestro partido, y como es su costumbre, fue claro y contundente. Esto es lo que expreso en la su última nota:

La situación de la salud en Ramallo es difícil, por muchas causas.

Tenemos un solo referente público, que es el hospital, ya que no contamos con clínicas de internación propias. Si bien existen clínicas privadas, estas solo ofrecen consultas externas. Por lo tanto, el hospital es el único recurso del que disponemos, y se esfuerza por atender la gran cantidad de consultas que recibe, más aún si tenemos en cuenta que cada vez hay más gente sin obras sociales por la grave situación económica que atravesamos, y esa gente la absorbe el Hospital.

Es cierto que el hospital tiene deficiencias, pero quienes trabajan allí podemos mejorarlo y no es cuestión de quién es el director. la dirección actual hace lo que puede. Tenemos que darle la derecha para que trabajen mejor, y en forma más rentable. No hay que atacarlo, hay que defenderlo y mejorarlo.

Estoy completamente convencido de que el hospital debe crecer de manera significativa. Vengo diciéndolo desde hace tiempo. Existe un problema en el sistema de facturación del hospital, que ha cambiado a lo largo del tiempo. Actualmente, se acumulan deudas millonarias, no solo por retrasos en los pagos de las obras sociales, sino también por otros motivos del hospital. Hay un sistema administrativo que causa retrasos y no es redituable para el hospital. Es importante comprender cómo funcionan las obras sociales y su impacto en el sistema de facturación. 

Nosotros, desde la agrupación vecinal,  proponemos implementar un sistema mixto de facturación, que permita obtener ingresos a través de Círculo Médico. Esto permitiría mejores ingresos económicos y menos deuda hacia el hospital, y sería una gran mejora en los recursos para el propio hospital, ya que Círculo Médico sí les cobra a las obras sociales. 

Te doy un ejemplo, cuando facturo una ecografía en mi consultorio privado a una obra social, me pagan 10 pesos, pero al hospital le pagan solo 6 pesos, y si se demoran en el pago, el hospital pierde esos 6 pesos. Hay que solucionar este problema.

Debemos concientizar a la gente de que el hospital público está destinado principalmente a aquellos que no cuentan con obra social. 

Quienes tienen obra social pueden ir a lugares que los atiendan en base a su cobertura, pero cuando llegan al hospital, lo hacen gratis, sin pagar con su obra social. Actualmente, el hospital es el único recurso disponible que tenemos los ramallenses, hay que cuidarlo más.  

Es importante destacar que la actitud de la gente también debe mejorar. 

En cuanto a los turnos programados, los que tienen obras sociales pueden gestionarse en consultorios externos. Casi en todos los casos somos los mismos médicos que trabajamos  tanto en el hospital como en consultorios privados. Sin embargo, hay personas que no asisten a los consultorios externos por preferir ser atendidos en el hospital. Esto genera una sobrecarga en la demanda de atención. Acá es donde una parte del problema radica en la actitud de la gente. Es necesario que la comunidad entienda esta situación. Estamos mal acostumbrados los ramallenses. 

A menudo, me encuentro con personas que se enojan porque damos turnos para ecografías con un mes y medio de espera. Sin embargo, solo hay tres médicos atendiendo, y la enorme cantidad de ecografías para hacer es impresionante. Cambiando el sistema de facturación, el hospital podría recaudar más fondos y, de esta manera, crecer. Creo que el hospital tiene un gran potencial y mucho para ofrecer.

 Respecto a la maquinaria como el diagnóstico por imagen, considero que está bien, podría estar en mejores condiciones, si, pero tenemos lo necesario.  En la estructura económica del hospital, hay que tener en cuenta que el área de diagnóstico por imágenes, es muy importante y puede generar ganancias como sucede en el sector privado. Hay que solucionar los problemas que impiden que las obras sociales paguen tarde, a veces incluso no por culpa de ellas. 

El Tomógrafo es de última generación.

Respecto al tomógrafo, aclaro que no está roto, como muchas personas piensan. Lo que ocurre es que tiene tubo de rayos que se quemó, sea debido a un mal uso o a los cortes frecuentes de energía y falta de estabilizadores y esas cosas técnicas. Pero la actual dirección del hospital y la administración están trabajando para resolver este problema lo más rápido posible. Estoy en contacto con ellos y veo que están comprometidos en encontrar una solución. Confío en que se solucionará pronto.

El tomógrafo que tenemos en Ramallo es de última generación y no tiene nada que envidiar a otros hospitales. Yo trabajo en el hospital más grande de Rosario, el Clemente Álvarez, que cuenta con el mismo tomógrafo. 

Tenemos la suerte de contar con hospital  público, algo que no todos tienen. A veces, la gente no está consciente de esto y no valora el trabajo que se está realizando. A la gente aquí le es muy fácil gritar y quejarse, cosa que no hace si va a otro lado. Es fundamental que se expliquen estas situaciones. La queja constante hacia el hospital no siempre está justificada. En Ramallo, nos conocemos todos y debemos apoyarnos. Por supuesto, también estoy de acuerdo en que el hospital y los médicos debemos mejorar.

En conclusión, creo que el hospital de Ramallo tiene un gran potencial para crecer y mejorar. Tenemos que ayudar a que eso suceda, por eso estamos en política. Debemos concientizar a la comunidad sobre el uso adecuado de los servicios de salud y valorar los recursos disponibles. 

Trabajando juntos, tanto en la actitud de las personas como en la mejora de la infraestructura y la maquinaria de salud, podemos lograr un sistema de salud más sólido y eficiente en beneficio de todos los habitantes de Ramallo.





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