Lima “la decisión más importante fue la transformación del sistema sanitario”

Por Editor Hugo




La arquitecta Florencia Lima ha asumido recientemente el desafiante rol de Secretaria de Obras Públicas. En una entrevista con Estación NBA, compartió su experiencia, y a pesar de las barreras y estereotipos, Lima destacó la solidez de su equipo y su enfoque en trabajar en conjunto para impulsar mejoras tanto en la infraestructura de la comunidad, como en el ámbito de la salud, donde se debieron enfocar los recursos y esfuerzos por más de dos años.

“A raíz de unos cambios que hubo por la optimización que determinó el Intendente, yo quedé a cargo de la Secretaría de Obras Públicas hace poquito, pero yo vine trabajando en la secretaría desde el principio de la gestión” expresaba Florencia, y al ser consultada por su desempeño en un cargo tradicionalmente de hombres, manifestó que “como mujer, no me costó absolutamente nada, porque tenemos un equipo que si bien estoy mayormente rodeada de hombres, es un equipo que apoya, que está siempre dispuesto, que aconseja, que es muy respetuoso, y que tiene mucha afinidad con nosotros como con el Intendente. En ese sentido, la verdad que he estado y estoy muy cómoda, a pesar de los desafíos”

Lima, quien anteriormente se desempeñaba como subsecretaria, explica que su trayectoria en el campo de la arquitectura y su experiencia en el ámbito de la construcción le han permitido resolver los inesperados problemas que surgieron a un par de meses de llegar a la secretaría. 

 

 Cambio de planes

En esta primera parte de la entrevista, Florencia se centró en recordar tiempos que parecen muy lejanos, cuando hace tres años y medio, asumieron el desafío que les había encomendado el intendente, y que ”a pocas  semanas, quedó aplazado cuando la pandemia nos cambió la vida a todos”– recordaba Lima-.  “No fue fácil, uno entra con el equipo a realizar proyectos, a planificar cómo llevarlos adelante, y en días, todo cambió. Hubo que dedicarse de inmediato, gracias a la reacción rápida y determinante del intendente, al cuidado de los empleados, y con lo poco que teníamos a disposición, a planificar y ejecutar las reformas del sistema de salud. Y hay que recordar que ni siquiera sabíamos que es lo que enfrentamos en realidad.  recuerdo que a fin de febrero surgió el tema, y en marzo estamos trabajando en adquirir tecnología para la salud, y replantear la transformación del edificio del hospital, como de las salitas, para prepararnos para la crisis”

 

las transformaciones que quedan 

“Hay un montón de cosas que por ahí no se ven, pero hacen a la mejora del servicio del hospital, y ahí estuvimos como Secretaría de Obras Públicas, como profesionales, asistiendo al hospital y a las salas de las localidades, poco más tarde. Es decir, no dejamos a mitad de camino, seguimos transformando la infraestructura hospitalaria en todas las localidades, aun después de la crisis sanitaria”– declaró Florencia, al tiempo que resaltaba que “todos estos cambios hoy son mejoras que quedan para los vecinos, y que los próximos gobiernos ya tendrán solucionado, y que por supuesto, insumieron recursos que no pudieron volcarse a decenas de obras que había en proyecto al iniciar la gestión. Pero la salud pasó a ser una prioridad, y cumplimos”-dijo Lima

 

las decisiones más importantes fueron acertadas

“La llegada de la pandemia nos obligó a replantear nuestras prioridades, y fue acertado. La crisis sanitaria requería una respuesta inmediata. Nos dedicamos a mejorar la infraestructura hospitalaria, desde la instalación de un tanque de oxígeno hasta la adquisición de un tomógrafo. Para el tomógrafo hubo que construir una sala especial, lo mismo que las salas adicionales de atención. Trabajamos en la mejora de las salas de atención de las localidades cercanas, las que requerían urgentes mejoras. estaban como olvidadas.”

Coraje, mucho esfuerzo y recursos

“Todo se hizo gracias al equipo de funcionarios como al de los empleados municipales. Pero debo destacar la audacia y coraje del intendente de decidir transformar el hospital y el sistema de salud. Aquí se involucraron muchas áreas, pero nuestra secretaría fue la encargada de la modernización en tiempo récord de la parte edilicia imprescindible”, manifestó Lima,  al tiempo que recalca la unidad del grupo, un grupo que recién se conocía, para empezar a trabajar juntos. 

“La sala de terapia intermedia que funciona hace tiempo, fue otra decisión clave para la atención y de nada menos que el cuidado de la salud de nuestra gente. Eso no debemos olvidarlo. Se llevaron adelante cambios que venían siendo postergados de años y años. Por supuesto, esto tuvo un gran costo. Todas estas acciones implican un retraso en los planes previamente establecidos, y resultaron fundamentales para fortalecer el sistema de salud y brindar un servicio de calidad a la comunidad durante estos tiempos inciertos. Y aun así, en este último año y medio hemos hecho muchas obras clave, que todos ya conocen”-expresó Florencia.

 

la Secretaria Lima, trajo al presente lo que fueron los dos primeros años de gestión del actual intendente, manifestando abiertamente que fueron acertados y extremadamente positivos para Ramallo. 

En la segunda parte de esta extensa nota, Florencia detalla las obras que le siguieron.





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